Willkommen - Welcome - Bienvenue

 

Erfahrung in Geschäftsverantwortung als Managing Director

  • Langjährige Erfahrung in der Führung internationaler Projekte
  • Leitung von Joint Ventures

 

Ihr Partner der sich seriös und kompetent in Ihr Projektmanagement einbringt:

Unternehmerisch denken - Kundenorientierung - Internationale Expertise

Analytische Methodik - Nachhaltige Lösungen - Systemorientierung

Empathie - Konfliktlösungskompetenz - Task Force Kompetenz

Thomas Schmidt

Wolkenkratzer scheinen aus der Wüste in den Himmel zu wachsen - nur eine Montage meiner eigenen Bilder aus der arabischen Welt - aber symbolisch für viele Projekte:


Manche Projekte bleiben «im Sand stecken» weil sie in der Initialisierungsphase nicht auf sicheren Grund gesetzt werden.

Andere gelingen, obwohl die Voraussetzungen mehr als «dürr» und mangelhaft sind.

 

Bildercollage: Skyline von Abu Dhabi (UAE) vor Wahiba Sands (Oman)

 

Warum Projekte gelingen

Projekte - ob groß oder klein - brauchen ein klar umrissenes Ziel.

Definition und Initialisierung stellen entscheidende Weichen für Erfolg oder Misserfolg des Projekts. Und gerade diese Phase ist meist geprägt von fehlenden Ressourcen, Zeitknappheit, unklaren Verantwortlichkeiten, mangelnden Prozessen.

Inhomogene Interessen der Projektpartner stören oftmals die Zusammenarbeit.

 

Qualifizierte, zeitlich befristete Unterstützung gerade in dieser Anschubphase kann entscheidend zum dauerhaften Erfolg des Projekts beitragen:

  • Verbindliches Definieren des Projektziels, der Resourcen und des Sponsoring im Project Charter
  • Festlegen und Besetzen der Rollen im Projekt mit klarer Definition der Verantwortung und des Handlungsspielraums
  • Gemeinsames Entwickeln von Prozessen und Workflow
  • Identifikation von Projektrisiken, deren potentiellen Einfluss auf den Projekterfolg und Identifikation von Maßnahmen zur Risikominimierung (Risk Mitigation und Risk Monitoring)
  • Entwickeln zusätzlicher Projektchancen

 

Wer ich bin

Seit meinem Abschluss als Dipl. Informatiker an der TU München habe ich mich in mehr als 25 Jahren und damit meinem gesamten Berufsleben mit internationalen Projekten beschäftigt. Angefangen von Software-Projekten bis hin zur Geschäftsführung von Joint Ventures im 3-stelligen M€ Bereich, zuletzt mehrere Jahre Erfahrung in Middle East.

 

Meine Motivation

Ich arbeite leidenschaftlich gerne mit Menschen, die mit Begeisterung neue Ziele erreichen wollen.

 

Trotz aller Begeisterung können «Stolpersteine» im Weg stehen:

  • Interessenskonflikte
  • Unklare Verantwortlichkeiten
  • Fehlende Definition von Rollen und Workflow
  • Unklarheit über Projektrisiken
  • Lernfelder des Projektteams

Gern unterstütze ich Projekte konkret bei der Leitung des Projektanschubs, durch Workshops und durch Seminare, um solche «Stolpersteine» gleich zu Beginn aus dem Weg zu räumen.

 

Coaching

Individuelles Coaching ermöglicht eine gezielte Unterstützung durch Reflexion und praktische Übung von beruflichen und auch privaten Herausforderungen:

  • Startup-Beratung
  • Mitarbeiterführung
  • Besprechungsmoderation
  • Präsentation
  • Konfliktmanagement
  • Interkulturelle Kompetenz und Kommunikation
  • Internationale Leitung von Projekten

Projekte

Mein spezifischer Ansatz:

Unterstützung bei Projektinitialisierung und Projektanschub:

  • Zusammenführen von Teams aus unterschiedlichen Firmenkulturen und Nationalitäten, (JVs, Mergers & Acquisitions)
  • Definition klarer Verantwortlichkeiten, Rollen und Funktionen
  • Aufsetzen von Projektorganisationen
  • Problemanalysen
  • Change Management
Mein Angebot

Seminare

Maßgeschneiderte Seminare mit dem Ziel, die Projekt- und Teamarbeit auf die konkreten Anforderungen hin zu optimieren.

Kontakt

Kontakt per Mail

Sie können auch direkt telefonisch erreichen:

Mobil: +49 - (0)151-11041962