Meine Erfahrung
In meinen mehr als 25 Jahren Projekterfahrung ist der gesamte Project Life Cycle abgedeckt - von der Projektinitialisierung über die Planungs- und Ausführungsphase bis zum Projektabschluss.
Mein Hauptaugenmerk gilt jedoch insbesondere der Projektanschubphase: Hier laufen entscheidende Prozesse ab, die wesentlichen Einfluß für das Gelingen oder Scheitern von Projekten haben.
Oft genügen wenige gezielte Impulse in dieser Phase, um Projekte dauerhaft "auf den Weg" zu bringen.
Projekterfahrung
Die wesentlichsten Schwerpunkte meiner Projekterfahrung:
- Programmleitung und Projektmanagement (Auftragsvolumen bis 100M€ Bereich)
- Management von Konsortialpartnern und Unterauftragnehmern
- Projektplanung
- Risk Management (Risk Indentification, Mitigation, Monitoring)
- Opportunity Management
Spracherfahrung
In allen Projekten seit 1994 war meine Projektsprache ausnahmslos Englisch.
Meine Sprachkenntnisse:
- Englisch (verhandlungssicher)
- Französisch (10 Jahre Schul-Französisch und urlaubssicher)
Erfahrung in Teamgestaltung
Teamgestaltung ist ein ganz wesentlicher Erfolgsfaktor für jedes Projekt.
Meine eigene Erfahrung zeigt: Nur wenn in einem Projektteam die "Chemie" stimmt, werden Herausforderungen und Projektkrisen bewältigt.
Teamgestaltung beschränkt sich nicht auf die Auswahl fachlich geeigneter Mitarbeiter, sondern ist viel mehr:
- Erkennen persönlicher Stärken und Schwächen
- Gegenseitiger Respekt
- Kompensation der Schwächen des Einen durch Stärken des Anderen
- Ständiges Auffrischen des Teamgeistes im Projekt
In nahezu 20 Jahren Personalverantwortung habe ich erlebt, wie wichtig und unverzichtbar gegenseitiges Vertrauen im Projekt ist, wie es gefördert und erhalten werden kann und welche Motivation daraus für das Projektteam entsteht.
